「営業代行に向いている商材とは？」
営業代行を活用すれば、短期間で効率的に売上を伸ばすことが可能です。しかし、商材によって成果が大きく異なります。本記事では、営業代行に適した商材の特徴や成功しやすい業界を徹底分析。売れる商材の条件や、営業戦略のポイントを詳しく解説します！
第1章：営業代行に向いている商材とは？
営業代行とは？（営業プロセスの外注化）
営業代行とは、企業の営業活動の一部または全てを外部の専門会社に委託するサービスです。新規顧客の開拓やアポイント獲得などを代行し、自社の営業リソースを効率的に活用できるメリットがあります。
なぜ商材によって営業代行の成果が変わるのか？
営業代行の効果は、扱う商材の種類やターゲットによって大きく異なります。市場規模、商材の単価、競争環境などの要素が営業成果に影響を与えるため、営業代行が効果を発揮しやすい商材を選ぶことが重要です。
営業代行に適した商材の特徴
高単価の商材
1件あたりの契約金額が高い商材は、営業代行の費用対効果が良くなりやすいです。
無形商材（サービス・ITツールなど）
目に見えない無形商材は、その価値を伝えるために高度な営業スキルが必要とされるため、営業代行の活用が有効です。
知名度の高い商材
既に市場で認知されている商材は、営業代行によるアポイント獲得がしやすくなります。
法人向け商材（BtoB）
BtoB向けの商材は、ターゲットが明確なため、営業代行との相性が良いとされています。
ターゲットリストが豊富な商材
潜在顧客のリストが多い商材は、営業代行によるアプローチが効率的に行えます。
営業代行を活用することで、これらの商材はより短期間で成果を出しやすくなります。ただし、商材の特性や市場状況を考慮し、適切な戦略を立てることが重要です。
第2章：営業代行で売れやすい商材の共通点
単価が適度に高い商材（営業コストと利益率のバランス）
営業代行を活用する場合、コストと利益率のバランスが重要です。単価が低すぎると、営業コストが利益を圧迫しやすくなります。逆に、適度に高い単価の商材は、営業代行の費用を回収しやすく、長期的な利益を見込めます。
売れやすい商材の例
- SaaS型のITツール（月額1万円〜10万円程度）
- 高単価の人材紹介サービス（1契約あたり数十万円以上）
- コンサルティングサービス（契約期間が長く、単価が高い）
決裁者が明確で短期間で契約が決まりやすい商材
営業代行では、決裁プロセスがシンプルな商材が売れやすい傾向があります。決裁者が不明確な商材は、営業プロセスが長引き、商談の途中で失注するリスクが高まります。
決まりやすい商材の例
- 中小企業向けの業務効率化ツール（経営者や部門長が決裁権を持つ）
- 広告・マーケティングサービス（導入判断が比較的速い）
- 法人向け研修サービス（総務・人事部が決裁権を持つ）
差別化しやすく、競争が激しくない商材
市場に競合が多い商材は、価格競争に巻き込まれやすく、営業代行の効果が出にくい場合があります。営業代行を成功させるには、差別化しやすい商材を選ぶことが重要です。
競争が少なく売れやすい商材の例
- ニッチな業界向けのITソリューション
- 独自の技術や特許を活用した商材
- 地域限定で提供されるサービス（競争が少ない）
長期契約やサブスクリプション型の商材
一度契約すれば継続的な売上が見込める商材は、営業代行との相性が良いです。営業コストを回収しやすく、LTV（顧客生涯価値）が高まるため、効率的に利益を上げられます。
売れやすい商材の例
- SaaS型のシステムやクラウドサービス（月額課金モデル）
- 定期契約型のコンサルティング・サポートサービス
- 継続利用が前提のBtoB向けソリューション
営業代行を成功させるためには、商材の特性を理解し、適切なターゲットにアプローチすることが不可欠です。
第3章：営業代行に向いている具体的な商材と業界事例
営業代行の成功率は、商材の特性や業界によって大きく変わります。特にBtoB商材とBtoC商材では、営業プロセスやターゲットの特性が異なるため、それぞれに適した戦略が求められます。
BtoB向け商材
IT・SaaSサービス（CRM、MAツールなど）
IT・SaaSサービスは、企業の業務効率化や売上向上に貢献できるため、営業代行との相性が良い商材です。特にCRM（顧客管理システム）やMA（マーケティングオートメーション）ツールは、多くの企業が導入を検討しているため、ターゲットリストの作成やアポ獲得が比較的スムーズに進みます。
成功しやすいポイント
- 明確な課題を持つ企業にアプローチしやすい
- 無料トライアルやデモを活用した営業が可能
- LTV（顧客生涯価値）が高く、継続的な売上が見込める
業界事例
- 中小企業向けCRMの営業代行で、1ヶ月でアポ獲得率20%以上を達成
- MAツールの営業代行により、半年間で新規契約数が150%増加
コンサルティング・研修サービス（企業向け教育・DX支援など）
コンサルティングや研修サービスは、企業の成長戦略や人材育成に直結するため、経営層へのアプローチが重要になります。営業代行では、ターゲット企業の課題をヒアリングしながら、最適なソリューションを提案することが求められます。
成功しやすいポイント
- 企業ごとにカスタマイズした提案が可能
- 経営者や人事担当者など、決裁者へのアプローチがしやすい
- 長期契約になりやすく、安定した収益が見込める
業界事例
- DX支援コンサルティングの営業代行で、1年間で売上2倍を達成
- 企業研修サービスの営業代行により、アポイント獲得率30%以上を記録
広告・マーケティング支援サービス（SEO、SNS広告運用など）
企業の集客力向上を目的とした広告・マーケティング支援サービスも、営業代行で成果を出しやすい商材の一つです。特にSEO対策やSNS広告運用などのデジタルマーケティング施策は、専門性が求められるため、営業代行を活用する企業が増えています。
成功しやすいポイント
- データに基づいた提案が可能
- 広告運用やSEO対策の効果が数値化しやすい
- 初期コストが比較的低く、導入のハードルが低い
業界事例
- SEOコンサルティングの営業代行で、新規顧客獲得数が1.5倍に増加
- SNS広告運用の営業代行により、1件あたりの獲得単価が30%削減
BtoC向け商材
高単価の金融・保険商品（投資用不動産、生命保険など）
BtoC向けの営業代行では、信頼関係の構築が重要になります。特に金融・保険商品は高額な契約が多いため、丁寧なフォローが求められます。営業代行では、アポ獲得後のクロージングまでを自社営業が担当するケースが多いです。
成功しやすいポイント
- 需要が安定しているため、リード獲得の確度が高い
- 高単価な商材のため、営業コストを回収しやすい
- リスト営業やテレアポが有効に機能する
業界事例
- 生命保険の営業代行で、商談設定率が前年比20%向上
- 投資用不動産の営業代行により、成約率が1.5倍に増加
高額なサブスクリプションサービス（ジム・スクールなど）
近年、BtoC市場ではサブスクリプションモデルの商材が増えています。特にフィットネスジムやオンラインスクールなど、継続的な契約が前提となる商材は、営業代行との相性が良いです。
成功しやすいポイント
- 定期収益モデルのため、LTVが高い
- 体験や無料期間を活用したアプローチが可能
- SNS広告やWebマーケティングと組み合わせた営業が有効
業界事例
- フィットネスジムの営業代行で、1ヶ月の会員獲得数が3倍に増加
- オンラインスクールの営業代行により、成約率が25%向上
営業代行を活用する際のポイント
営業代行を成功させるためには、商材に合わせた戦略が必要です。特に以下の点を意識すると、より高い成果を期待できます。
- ターゲットに合ったリストを準備する（質の高いリードが成約率を左右する）
- トークスクリプトを最適化する（営業代行業者と連携し、最適な営業トークを作成）
- アポ獲得後のフォロー体制を整える（リードナーチャリングを意識した対応）
スペシャルワンでは、貴社の商材に最適な営業戦略を提案し、営業代行の活用をサポートします。まずは無料相談をお気軽にご利用ください。
第4章：営業代行で売れにくい商材とは？成功のための改善策
営業代行を活用しても、すべての商材がスムーズに売れるわけではありません。特に「低単価」「競争が激しい」「説明に時間がかかる」といった特徴を持つ商材は、成果が出にくい傾向があります。しかし、ターゲットや価格設定を見直すことで、営業代行を成功させる可能性は十分にあります。本章では、売れにくい商材の特徴と改善策を解説します。
低単価・薄利多売の商材
売れにくい理由
- 1件あたりの利益が少なく、営業コストを回収しにくい
- 数多くのアポを獲得しなければ利益が出ない
- 競合が多く、価格競争に巻き込まれやすい
改善策
- 価格調整を行う：セット販売やアップセルで客単価を向上させる
- ターゲットを見直す：法人向けに転換し、大口契約を狙う
- 営業手法を変える：テレアポではなく、インバウンドマーケティングを活用
業界事例
- 単価が低い日用品を法人向けに販売したところ、大口契約が増加
- 低単価SaaSの営業を個人ではなく企業契約にシフトし、契約単価が3倍に向上
差別化が難しく、競争が激しい商材
売れにくい理由
- 競合が多いため、価格や機能の優位性を出しにくい
- 消費者がすでに馴染みのあるブランドを選びやすい
- 営業代行が伝えるべき「独自の強み」が不明確
改善策
- USP（独自の強み）を明確にする：価格ではなく「サービス品質」「アフターサポート」などを訴求
- 特定の業界・ターゲットに絞る：市場を限定し、専門性をアピール
- 口コミや紹介を活用する：既存顧客の声を営業資料に反映し、信頼性を向上
業界事例
- 一般的な人材派遣サービスを「ITエンジニア専門」に特化し、差別化に成功
- 競争が激しい健康食品を「医療機関向けOEM」として再設計し、成約率向上
説明に時間がかかり、成約までのプロセスが長い商材
売れにくい理由
- 導入ハードルが高く、短期間での成約が難しい
- 決裁者が複数いるケースが多く、交渉が長引く
- テレアポや飛び込み営業だけでは、十分な説明ができない
改善策
- ホワイトペーパーや動画コンテンツを活用：事前に商材の理解を深める資料を提供し、商談の効率化を図る
- オンラインセミナーを開催：営業代行のリード獲得後、専門家による詳細説明を行う
- 無料トライアルを導入：実際に使用してもらうことで、納得感を高める
業界事例
- 高額な業務システムの導入を「無料デモ＋オンライン説明会」のセットに変更し、成約率アップ
- 医療機器の営業代行で、商談前に「専門医によるウェビナー」を活用し、導入期間を短縮
営業代行を活用するための改善策（価格調整、ターゲット変更など）
営業代行の成果を最大化するためには、単に営業を任せるだけではなく、商材の価格設定・ターゲット・営業手法を最適化することが重要です。
1. 価格戦略の見直し
- セット販売・サブスクリプション化：単価を上げ、LTV（顧客生涯価値）を向上
- 初期費用を抑えて導入ハードルを下げる：トライアルプランや無料体験を導入
2. ターゲットの再設定
- 個人向けから法人向けへシフト：大口契約を狙い、営業効率を向上
- 業界特化型の提案を行う：特定の市場に特化し、専門性をアピール
3. 営業手法の最適化
- オンライン商談を活用：移動時間を削減し、短期間での商談回数を増やす
- リードナーチャリングを強化：マーケティングと連携し、見込み顧客の育成を行う
第5章：営業代行を活用して売上を伸ばすための戦略
営業代行を成功させるには、自社の商材に最適な代行会社を選び、効果的な営業手法を活用することが重要です。また、営業スクリプトやターゲットリストの質も成約率に大きく影響します。本章では、売上を最大化するための営業代行活用戦略を解説します。
最適な営業代行会社の選び方（業界特化型 vs 総合型）
営業代行会社には、特定業界に特化した会社と、幅広い業種に対応できる総合型の会社があります。
業界特化型の営業代行会社は、特定の業界に強みを持ち、業界特有の知識やトークスクリプトを活用できます。そのため、商談の質が高く、成約率も高い傾向にあります。特に、IT・SaaS、医療・ヘルスケア、金融・保険などの業界では、専門知識を持つ営業代行会社が効果を発揮しやすいです。
一方で、総合型の営業代行会社は、さまざまな業界や商材に対応可能で、企業ごとの営業課題に合わせた柔軟な提案が可能です。オフィス機器やBtoC向けの定期購入サービスなど、幅広い業界で利用されています。
商材に適した営業手法（テレアポ・インサイドセールス・訪問営業など）
営業代行を依頼する際は、商材に適した営業手法を選択することが重要です。
テレアポ（電話営業）は、比較的低単価で短期間で成約可能な商材に向いています。特に、初回アポ獲得が重要な保険やSaaSなどの商材で効果を発揮します。短期間で大量のアポイントを獲得できるメリットがありますが、決裁者に直接つながる確率が低い点がデメリットです。
インサイドセールスは、オンライン商談やメール、SNSを活用する営業手法です。高単価なBtoB向け商材に適しており、商談の効率が高く、決裁者に直接アプローチしやすい特徴があります。しかし、初期接触のハードルが高いため、テレアポと併用するのが効果的です。
訪問営業は、実物を見せながら提案する必要がある商材や、慎重な導入判断が求められる商材に向いています。直接商談できるため、信頼関係を築きやすく、クロージング率が高いのがメリットです。ただし、移動時間やコストがかかる点には注意が必要です。
営業スクリプトとターゲットリストの最適化
営業代行を依頼する際は、ターゲットリストの精度と営業スクリプトの質を高めることで、アポイント獲得率や成約率を向上させることができます。
ターゲットリストを作成する際は、過去の成約データを分析し、購買意欲の高い顧客層を特定することが重要です。また、決裁者の役職や企業規模を考慮し、ターゲットを絞ることで、より精度の高いアプローチが可能になります。
営業スクリプトの最適化も重要なポイントです。ファーストコールでは、簡潔に商材の強みを伝えることが求められます。また、質問形式を取り入れて相手のニーズを引き出し、クロージング時には次のアクションを明確にすることで、成約につなげやすくなります。
KPI設定と効果測定の方法
営業代行を活用する際には、適切なKPIを設定し、定期的に成果を測定することが重要です。
KPIとしては、アポイント獲得率や商談化率、成約率、LTV（顧客生涯価値）などが考えられます。定期的なレポートを確認し、アポイントの質をフィードバックしながら営業スクリプトを改善していくことが重要です。
例えば、アポイントは取れるものの成約率が低い場合は、商談時の提案内容を見直す必要があります。また、商談化率が低い場合は、スクリプトを変更して相手の関心を引くトークを追加することで、成果を向上させることが可能です。
第6章：営業代行商材の成功事例と失敗事例
営業代行を活用することで大きな成果を上げた企業もあれば、思うような結果が出ずに失敗してしまったケースもあります。本章では、実際の成功事例と失敗事例を紹介し、それぞれのポイントを分析します。
成功事例：IT系SaaSの営業代行活用で契約数が3倍に
背景
BtoB向けのSaaS（クラウド型業務管理ツール）を提供する企業が、新規顧客開拓を目的として営業代行を活用しました。それまでは社内の営業チームのみでアプローチしていましたが、リード獲得が伸び悩んでいました。
営業代行活用のポイント
- ターゲットリストの精度向上
過去の成約データを分析し、業種・企業規模・決裁者の役職ごとにターゲットリストを作成しました。 - テレアポとインサイドセールスの組み合わせ
初回アプローチはテレアポで行い、興味を示した企業にはメールやオンライン商談を活用してフォローしました。 - 営業スクリプトの最適化
SaaSの導入メリットを端的に伝え、無料トライアルのハードルを下げるようなトークを設計しました。
結果
- 3ヶ月でアポイント数が従来の3倍に増加
- 商談化率が25%向上
- SaaSの無料トライアル利用企業が大幅に増加し、結果として契約数も増加
成功のポイント
- 営業リストの質を高め、ターゲットを明確化
- 電話営業だけでなく、インサイドセールスとの組み合わせで成約率向上
- 営業スクリプトを改善し、商談に進みやすい流れを構築
失敗事例：低単価商材の営業代行でROIが合わなかったケース
背景
あるBtoC向けの低単価商材（健康食品の定期購入サービス）を販売する企業が、営業代行を活用しました。大量の新規顧客を獲得することを目的に、テレアポ代行を導入しましたが、思うような成果が出ませんでした。
失敗の要因
- 商材の単価が低く、営業コストが高すぎた
1件のアポイント獲得単価が5,000円だったのに対し、商品単価は月額3,000円。LTV（顧客生涯価値）を考慮してもROI（投資対効果）が合わず、赤字になりました。 - ターゲット層と営業手法のミスマッチ
健康食品の商材はテレアポよりもSNS広告やコンテンツマーケティングとの相性が良いにもかかわらず、テレアポを主軸としたため、獲得効率が悪化しました。 - 営業代行会社に対する事前の情報共有が不足
商品の特長や競合との差別化ポイントを十分に伝えられず、営業スクリプトの完成度が低かった。
結果
- 3ヶ月運用後、アポイント獲得数は増えたものの、成約率が低迷
- 広告費と営業コストを考慮すると、ROIが大幅にマイナス
- 営業手法の見直しが必要となり、最終的にテレアポを中止
失敗のポイント
- 商材単価が低く、営業コストと合わなかった
- 顧客の購買行動と営業手法がマッチしていなかった
- 営業代行会社との情報共有が不十分で、最適な営業トークが作れなかった
事例から学ぶ営業代行活用のポイント
成功事例と失敗事例を比較すると、営業代行を効果的に活用するためには以下のポイントが重要であることがわかります。
- 商材単価と営業コストのバランスを取る
低単価商材の場合は、テレアポではなくデジタルマーケティングや広告を活用する方が効率的なケースが多いです。逆に、BtoB向けの高単価商材は営業代行の活用が向いています。 - ターゲットと営業手法をマッチさせる
BtoB向け商材では、テレアポやインサイドセールスが効果的ですが、BtoC向け商材ではSNS広告やコンテンツマーケティングの方が適していることもあります。商材ごとに適した営業手法を選択しましょう。 - 営業代行会社と綿密な情報共有を行う
営業代行を活用する際は、商材の特徴や競合との差別化ポイントを明確に伝え、営業スクリプトをブラッシュアップすることが重要です。
第7章：営業代行を活用する際の注意点とリスク管理
営業代行は新規顧客の獲得や営業活動の効率化に有効な手段ですが、契約内容や運用方法を誤ると期待した成果を得られないこともあります。本章では、営業代行を活用する際の注意点とリスク管理のポイントを解説します。
成果報酬型 vs 固定報酬型の選び方
営業代行の契約形態には、大きく分けて「成果報酬型」と「固定報酬型」があります。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社に合った契約形態を選ぶことが重要です。
成果報酬型の特徴
- メリット
- アポイントや成約ごとに報酬が発生するため、初期費用を抑えやすい
- 営業代行会社も成果を重視するため、アポイント獲得に積極的
- デメリット
- 成約率よりもアポイント数を優先するケースがあり、アポイントの質が低くなる可能性がある
- 商材単価が低い場合、ROI（投資対効果）が合わないことがある
成果報酬型が向いているケース
- BtoB向けの高単価商材（SaaS、コンサルティング、投資用不動産など）
- 短期間で多くのリードを獲得したい場合
- 初期コストを抑えて営業活動を試したい場合
固定報酬型の特徴
- メリット
- 営業リストの精度やスクリプト作成など、戦略的な営業支援が受けられる
- アポイントの質を重視し、長期的な関係構築が可能
- デメリット
- 毎月の固定費用が発生するため、成果が出ない場合のコスト負担が大きい
- 初期段階では成果が見えにくいケースがある
固定報酬型が向いているケース
- 中長期的に営業戦略を構築したい場合
- 商談化率の高いリードを獲得したい場合
- BtoB向けで決裁者へのアプローチが重要な場合
営業代行会社との契約で注意すべきポイント
営業代行会社と契約を結ぶ際は、以下の点をしっかり確認し、トラブルを防ぐことが重要です。
1. 契約内容の明確化
- 成果基準の定義：アポイント数だけでなく、商談化率や成約率も考慮する
- リードの所有権：獲得したリストを自社で活用できるか確認
- 契約期間と解約条件：最低契約期間や途中解約時の違約金を確認
2. 追加料金の有無
営業リストの作成やスクリプト変更など、契約後に追加費用が発生するケースがあります。契約前に以下を確認しておきましょう。
- 営業リストの作成費用は含まれているか
- トークスクリプトの修正や改善に追加費用がかかるか
- 成約報酬や成果ボーナスの有無
3. 営業の進捗管理とフィードバック体制
営業活動の透明性を確保するため、定期的な報告やミーティングを設けることが重要です。
- 定例会議を設定し、営業の進捗を可視化する
- アポイントの質を確認し、必要に応じて営業手法を改善する
- レポートの内容（獲得リード数、商談化率、フィードバック）をチェックする
営業品質を維持するためのチェック項目
営業代行を活用する際には、営業の品質を維持し、成果を最大化するための管理体制を整える必要があります。以下のチェック項目を活用し、定期的に営業活動を見直しましょう。
1. アポイントの質を確認
- 獲得したアポイントがターゲットに合っているか
- 商談化率が低い場合、営業リストやスクリプトに問題がないか検討
2. 営業スクリプトの精度を高める
- 自社の商品・サービスの強みを適切に伝えられているか
- 競合との差別化ポイントが明確になっているか
3. リード管理とフォローアップ体制
- 営業代行会社が獲得したリードをどのように管理しているか
- 自社の営業チームとスムーズに連携できる仕組みがあるか
第8章：営業代行に関するFAQ（よくある質問）
営業代行を検討する際、多くの企業が抱える疑問をまとめました。導入前にしっかりと理解し、効果的に活用しましょう。
Q. 営業代行を依頼すると、どれくらいで成果が出る？
A. 業界や商材によりますが、一般的には1ヶ月〜3ヶ月で成果が見え始めます。
- テレアポ型の営業代行では、リストの質やトークスクリプトの精度により、早期にアポイントが取れるケースもあります。
- 高単価商材やBtoB向けの営業では、商談までに時間がかかるため、成果が出るまで3ヶ月以上かかることもあります。
- 初期の1ヶ月は、営業リストの精査やスクリプトの改善が必要になるため、最初の数週間で効果が見えなくても焦らずPDCAを回すことが重要です。
Q. どの営業代行会社を選ぶべきか？
A. 自社の商材や営業手法に合った営業代行会社を選ぶことが重要です。
- テレアポ中心の営業なら → コールセンター型の営業代行会社
- BtoB向けの商談獲得なら → インサイドセールス特化の営業代行会社
- 成約まで対応してほしいなら → フルサポート型の営業代行会社
選定時のチェックポイント
✅ 過去の実績（同業界での成功事例があるか）
✅ 営業リスト作成やスクリプト作成のサポートがあるか
✅ アポイントの質（商談化率が高いか）
✅ 料金体系が明確か（固定報酬型・成果報酬型など）
✅ フィードバック体制が整っているか
営業代行会社の強みや得意分野を比較し、自社の営業戦略に最適なパートナーを見つけましょう。
Q. 営業代行の費用相場はどのくらい？
A. 営業代行の費用は、契約形態や営業手法によって異なります。
テレアポ型営業代行の相場
- 固定報酬型：月額30万円〜100万円
- 成果報酬型：1アポ獲得あたり10,000円〜50,000円
インサイドセールス型営業代行の相場
- リード獲得＋商談設定：月額50万円〜150万円
成約まで対応する営業代行の相場
- フルサポート型：月額100万円〜300万円＋成功報酬
商材単価や営業目標に応じて、適切な料金プランを選ぶことが大切です。
Q. 営業代行を活用しながら、自社の営業も並行して進めるべき？
A. 並行して進めることで、より高い成果を得ることができます。
- 営業代行を活用することで、新規リードの獲得を加速できますが、商談のフォローアップやクロージングは自社の営業が担当する方が成約率が向上します。
- 営業代行に獲得してもらったアポイントの質をチェックし、自社営業と連携して改善を進めることで、より良い営業プロセスを確立できます。
- 「リード獲得は営業代行、成約は自社営業」といった役割分担を明確にすると、スムーズな運用が可能になります。
まとめ
営業代行を活用することで、自社の営業リソースを効率的に運用し、売上を拡大することが可能です。しかし、商材の特性や営業手法に合った代行会社を選ぶことが成功の鍵となります。
本記事のポイント
- 営業代行に向いている商材は、高単価・短期間で成約しやすいものが適している
- 営業代行の選び方は、業界特化型か総合型か、成果報酬型か固定報酬型かを見極める
- 成功事例・失敗事例から学び、自社の営業戦略に営業代行を組み込む
- KPIの設定と営業プロセスの最適化が、営業代行の効果を最大化するポイント
営業代行を活用することで、新規顧客の獲得スピードを加速し、売上向上を実現できます。しかし、ただ任せるだけではなく、自社でも営業の質を維持するためのチェックや改善が重要です。
営業代行の導入を検討されている方は、ぜひスペシャルワンにご相談ください。貴社の商材や営業課題に合わせた最適な営業戦略をご提案し、成果につなげるお手伝いをいたします。
